卸下形式主义“包袱”
，包袱让基层“轻装上阵”

一年之计在于春。卸下形式实现“十四五”规划目标任务的主义装上阵关键一年 ，为基层减负 、让基为实干撑腰 ，层轻让基层治理效能进一步提升。包袱香港今期开奖结果号码现场直播形式主义 、卸下形式官僚主义是主义装上阵事业发展的大敌。我们要从制度出发，让基深挖“病灶” 查找问题根源
，层轻在建章立制中帮助基层干部卸下形式主义的包袱“包袱”
，激活基层干部队伍的卸下形式“一池春水” ，让基层“轻装上阵”
。主义装上阵澳门金牛版资料免费大全

拓宽上升渠道，让基提振“精气神” ，层轻让基层干部攻坚克难“愿干事”
。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍 。”对于干部来讲  ，基层本身是一片充满希望的热土 ，但受限于基层起点低的客观问题
，导致基层干部晋升空间有限，很容易触碰“天花板”效应，在“纵向流动”上没有“出路”，这导致一些基层干部觉得上升无望，精准一码发财便有了“船到码头车到站”的心态，见到工作“两手一摊”，直接开启“佛系状态” ，对待工作一味对付。国家治理依赖基层治理，基层治理重在基层干部
。如果基层干部难以人尽其才
，就会挫伤他们干事创业的积极性 ，影响国家治理 。我们应当瞄准基层晋升难的关键症结 ，拓宽上升渠道 ，着力健全来自基层一线干部的培养链，大胆提拔选用优秀的基层干部，给基层干部一个“够得着的晋升通道” ，让表现优秀  、实绩突出的基层干部能够层层擢升 、脱颖而出
，形成“宰相起于州郡”的良性循环，让基层干部做事有甜头 ，干事有盼头，进一步提振基层干部干事创业的“精气神”。

精简督查考核 ，营造“好氛围”，让基层干部轻装上阵“能干事”
 。基层作为政策落实的“最后一公里” ，身处在各种社会矛盾冲突的最前沿 ，承担着各种任务项目的实施 ，基层干部就是一根针，一根能穿千线、扎万孔的“绣花针”，同时基层干部还要时刻面对上级部门的各种督查检查考核。当然必要的督查考核无可厚非，但过多过滥甚至没有必要的督查检查考核，却已成为不少基层干部的不能承受之重，一些考核部门不看工作结果，只看台账厚不厚
，这也导致基层为了完成考核指标 ，要消耗大量的时间精力编造台账
，最终被迫成为形式主义的“裱糊匠”。基层的形式主义，根源不在下面，而是上行下效
，为了让基层干部破除“不求有功 ，但求无过”的应付状态，各地要纠正走偏的督查检查思维 ，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题，撤销形式主义 、劳民伤财 、虚头巴脑的督查检查考核事项，让基层干部摆脱高压束缚，不用做表面文章，放开手脚干实事
。

完善容错机制 ，打造“保护伞”，让基层干部放开手脚“敢干事”。正所谓“人无完人 ，孰能无过 ！”新时代的干部冲锋在前，难免步入“雷区” ，尤其是基层干部处于行政体系的“终端”和治理体系的“底盘”，面对着庞杂琐碎的基层事务 ，也可能出现失误，如果不问原由，只是一味的批评惩戒 ，那将严重挫伤基层干部干事创业的热情和积极性 ，并逐渐催生出“少干少错，多干多错，不干不错”的错误思想 ，对待工作开始思前恐后 ，畏首畏尾 ，最终成为一个“逃避现实 、回避矛盾”的鸵鸟型干部。干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败，要允许试错。我们要从制度上入手，建立一种良性的容错纠错机制 ，聚焦干部工作中“失误”与“失职”
、“为公”与“为私”等不同，分类研判受问责处理干部的问题性质 、轻重程度 ，在基层干部因不实举报受到委屈、被人非议时，站出来为他们撑腰壮胆，说公道话 
，帮助他们卸下思想包袱，打消顾虑、轻装上阵 。（李星宇）

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