内审经验——内审人的内审内审两个极端状态，极左和极右之思想！经验极端极左

ID：内审师修行与实战

1.什么是状态左 ？什么是右？

近现代 ，有了左派和右派之分，和极从法国国王路易十六为增税，思想在凡尔赛召开的内审内审澳门精准四肖四码期期准三级会议开始。

支持国王的经验极端极左为贵族阶层
，是状态右派；

反对国王的是平民阶层，为左派。和极

时间长了，思想国际社会对左右派的内审内审理解就成了：进步的、革命的经验极端极左、代表广大中下层利益的状态称为左；保守的、孤立的和极2024正版香港全年免费资料，代表少数人利益的思想为右。

2.做内审的人，容易形成两个极端

从基层做起来
，没有关系没有背景的内审人，对各种剥削与舞弊深恶痛绝 ，不尊重权威，总想着打破现有体制的人，视为左派 。

空降的 ，关系户 ，老板亲信，或者通过获取老大信任而做内审的人或管理者，以维护老大或高层管理者利益为核心 ，2024澳门资料免费看不愿意改变现状 ，又是既得利益者的人，则为右派 。

（1）极左的人
，总认为公司有一小撮管理者是企业的蛀虫，这些蛀虫有权有影响力 ，不停地损坏和控制着企业运营，只有把这些人打死，企业才能好。

极左的人，见不得舞弊
，见不得违规操作，更不会妥协
，有与高层斗的勇气 。

（2）极右的人，认为现有格局是好的
，应该维护。

上级总是对的，那些能力不高 、素质又低的人就应该呆在最底层 ，对于落后的人就要打击和淘汰 ，这种打压只该不断地增加而不能减少
！

3.各自的缺点

（1）左派的人 ，缺点就是从底层出来的
 ，眼界低，不成熟 ，容易冲动 。

如果思想极端 ，眼界又不高 ，专业能力越强，造成的破坏力就越大。

就如一些激进的内审 ，看哪一位领导都是舞弊者 ，不停地查，人心慌慌 。

抓到舞弊还好 ，如果没有抓到舞弊，还一直怀疑这个怀疑那个，查来查去，谁也做不成事 ，过度的怀疑和猜忌，就会造成混乱 。

（2）极右的人 ，缺点就是胆小怕事 ，对高层唯唯诺诺
，妥协忍让，对底层人却严厉狠毒。

但是 
，这些人往往容易成为上层人  ，眼界高 ，关系网大 ，还容易得到老板信任 。

只敢查小员工
 ，不敢查大员工；只敢查小事，不敢说大事；遇到事和问题都往下层人身上推
。

很多情商高 ，专业能力不强的人，也能混成审计负责人。

4.极左和极右为什么不可取?

因为他们都偏离了审计的灵魂本质：独立与客观！

（1）极左的人看似专业，敬业。

但是，他们经常看谁都有问题 ，总想推翻现有模式 ，又找不到志同道合的队友 ，经常会怀疑队友被某些高层收买；

他们还常常因眼界不足而不自知 ，容易冲动 ，很容易被人拿捏和利用，搞不好造成管理混乱。

（2）极右的人看似聪明得体，又得领导喜爱 。

但是 ，他们不愿改变
，对企业运营问题不敢提，不想提，大多时候也提不出有价值的东西 ，更重要的是他们只往上看，将功劳归于上，将问题和责任推给下层人。

只敢对基层人发狠，审计慢慢就成了形式主义，变得毫无价值 。

最关键的，长期下来会失去基层员工的信任和对基础业务的理解 。

5.辩证来看

左和右也是可以互换的 。

如
：原本是激进的左派
 ，一旦得到管理层的好处或当上管理层，就会享受地位和权力带来的好处，从而变成只愿维护现状的右派
。

而原本维护现状和上层利益的右派，也可能因利益影响或思想转变而愿意成为代表大多数人利益的左派。

结语

我们做审计，本就要做到客观公正的 ，保持中立，不左不右才是最好状态 。

也要时时自省，注意左倾和右倾的问题 ，避免陷入僵局 。

亲  ，多点赞转发！

特别声明
：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布 ，本平台仅提供信息存储服务
。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.