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地产的对话单伟这一轮寒冬,比预想中更加冷冽而持久。主席
一开始,彪走所有人都以为它会遵循前几轮周期的好当好规律 ,最长不过一年半的下最选择时间,就可走出低谷 。对话单伟开奖结果双色球
但自2021年下半年步入泥潭后 ,主席两年多时间过去了,彪走行业还未下探到底 。好当好
据国家统计局数据显示 ,下最选择2023年 ,对话单伟全国房地产开发投资约11.09万亿元,主席同比下降9.6%;商品房销售面积约11.17亿平方米,彪走同比下降8.5%,好当好创2012年以来新低;全国商品房销售额约11.66万亿元 ,下最选择同比下降6.5% ,销售额创2016年以来新低。
如果从价格看,在列入国家统计局统计范围的70个城市中,2023年12月份 ,各线城市一二手房价环比均呈现下跌状态 。其中,二手住宅销售价格全部环比下跌,这种情况极其少见——自国家统计局有记录以来,仅2014年9月出现过。
量价齐跌 、历史新低 ,这些关键词 ,都透露着前路依然崇山峻岭 ,管家婆软件风高浪急。
对于这场仍不见尽头的调整 ,路劲集团主席单伟彪先生在2022年时就已经预见到了。他在2023年初时,曾在董事会主席报告中预警股东 :在我们前面会有两至三年的苦日子。
哪怕市场上普遍观点都认为行业即将触底,缓慢恢复。但单伟彪仍坚持做最充足的准备 :缩表 、换现金流——忍痛出售了运营已久的四条国内高速公路。
在大基建的风口下 ,有投资人对此惋惜不已。但单伟彪不悔 :“在那个时候 ,我认为这是最好的选择了。”
时间和事实印证了他的判断,安全度过了2023年的路劲,对无虞度过2024年也有了绝对信心。
面对眼下 ,国内房地产投资信心仍未改善,企业生存挑战远还没有结束,焦虑是所有从业者无法避免的心态 。对此 ,单伟彪并不鼓励“盲”卷,更倾向给出治愈型的建议 :打好手中这副牌,做好能力范围内的事情 。
(图片来源 :路劲集团)
一、行业调整 、经济转型 周期结束还需时日
与其他上市公司将董事会主席报告交由某个部门负责不同,路劲的2024澳门免费精准资料董事会主席报告由单伟彪亲自撰写。
他认为 ,财报数字是晦涩难懂的 ,而董事会主席报告的作用,就是以通俗的语言 ,更坦诚而直观地告诉股东们 ,这一年的公司经营情况,“在强调优点和能力的同时,也尽量指出集团面对的困难及经营不善之处。”
在2023年4月发布的年报里,他如实写到:今年有可能是自路劲进入内地房地产开发业务以来最黑暗的一年。去年我曾预警股东在我们前面会有2-3年的苦日子,不幸我这次言中了,而现实比我当初预估还严重 。
而2023年年报的董事会主席报告,单伟彪目前也已经在起草执笔中。对于业务整体的总结 ,他透露,并不会比上一年的温和:“去年肯定是非常困难的一年,今年也会是。我得告诉股东 ,你们别奢望这两年会太好了 。”
他预计 ,要到2024年年底,国内的房地产行业才会筑底,并在2025年开始慢慢向好 ,“但恢复的情况 ,估计不会太快 。”
毕竟,当下房地产的问题核心在经济上面 ,“整个中国的经济也在转型。”
2023年,国内生产总值(GDP)超126万亿元,比上年增长5.2%。其中增长较快的 ,是新动能领域,如电动汽车、新能源产品和先进制造业产品 。这些新兴领域,正在接替传统的劳动密集型制造业,成为新的增长引擎。
在国内经济结构重组转型期间 ,老百姓对未来 、对产业 、对就业 、对收入的预期都会产生变化,单伟彪认为 ,包括国际局势在内的很多因素会对经济复苏产生影响 ,而这些都会影响国内的房地产行业走势。
单伟彪分析,由于新增土地供给减少——据克而瑞数据显示 ,2023年土地市场成交建筑面积12.8亿平方米,较2022年同期下降了20% ,总成交规模刷新近十年新低 。短中期内,新增房屋供应将减少,国内楼市将处于去库存的调节过程,尤其是三四线城市,消化周期会更冗长 。
但长期来看 ,在城镇化进程和人口基数的支撑下,单伟彪认为,需求量仍在,未来国内的房地产市场,将能继续保持8-10万亿的规模。“这也是一个挺大的数目了。”
二、首要保证现金流 同步培养第二曲线
据机构统计,2022年 ,逾七成房企“减收减利” ,近半数企业净利润亏损 ,逾九成房企净利率和归母净利率降低 。
虽然2023年的利润情况上市房企都还未披露业绩预告 ,但单伟彪预计2023年乃至更长时期里,融不到新钱的房企,都还将经历一段时期的“利润亏损 。”
“毕竟眼下,尤其是民营房企 ,最重要的就是现金流,免不了需要‘降价跑量’,利润必然会减少 。此外 ,一些土地 、存货多集中在三四线城市的房企 ,资产估值也会受影响。”
为了保证现金流 ,路劲除了一边尽快出货,一边缩减投资之外,也在做资产出售动作——去年年底 ,路劲将国内经营已久的四条高速公路打包出售 ,对价约44.12亿元 。
交易公布后 ,有不少投资者对路劲出售中国高速公路资产表示不解 ,认为高速公路业务能提供稳定的现金流,属于优质资产,而房地产业务已经进入需求不足 、销售困难的买方市场 ,资本投入大,利润微薄。
但单伟彪表示,高速公路出售后 ,路劲现金流得到了有效补充 ,能保证安全度过2024年 ,“虽然有些不舍 ,但别无选择,只能面对、处理、放下 。”
另一方面 ,路劲也在寻找新的赛道补充资金链,譬如商业 、物业和养老业务 。且这几项业务之间,互相融合 ,相互支撑 。
以养老和物业为例,路劲除了有独立的康养社区 ,还将养老服务引入普通社区中。
单伟彪介绍 ,路劲的社区会和医疗医务中心挂钩,老年人遇到健康问题,可以随时打电话给机构 。此外,一些年纪大的老年人 ,若洗澡、如厕无法自理,路劲也可以提供团队上门服务 。“每个老年人的需求 ,甚至每个城市老年人的需求都不一样的,我们可以依据每个人的特殊需求 ,提供个性化的服务 。”
“以人为本”的服务,助推了路劲项目的去化与路劲物业的运营。据了解,路劲项目的二手房价格,普遍能高于周边项目,且物业费的收取率远高于行业平均水平。
三、为品牌赋予温度 治愈焦虑的年轻人
但单伟彪并不只关注物业费的收取 ,在他眼里,物业是一种服务,一定要服务为先 ,再看财务报表 ,“如果只是为了赚钱 ,那肯定错了” 。他对公司物业业务的评判标准 :80%看服务满意度,20%才看财务数字。
包括路劲集团一直以来的品牌基调 ,都是追求“信赖”、“温度” 。
在2022年时,路劲迎来了全新品牌IP代言人——劲宝。这是一个AI卡通人物 ,软萌可爱、活泼机灵。
路劲通过AR技术 ,将现实与虚拟、当下与未来结合,让单伟彪与劲宝同框 ,推出了首个企业家参演的品牌IP短视频作品——《彪哥与劲宝》。
在视频中 ,单伟彪像一位温和的智者,与萌态的劲宝对话 ,一起讨论进取 、责任、长期主义,也讨论家庭与生活 。他告诉劲宝“陪伴是人生中最昂贵的承诺”,也教劲宝“百术不如一诚” 、“不需要和别人一样,只要成为更好的自己。”
这样蕴含哲理、传递正能量的话题 ,让路劲的品牌传播更具温度,而这样新颖IP的组合,也让路劲在品牌运营年轻化 、IP化的浪潮中脱颖而出 ,甚至实现了破圈——多位年轻博主在看了《路劲地产2024年贺岁片》里面 ,单伟彪与劲宝合唱rap的片段后,热议 :
“单伟彪先生在不久之前的一段时间里,给了我们两次震撼:第一次就是在杭州亚运会率领中国香港桥牌队勇夺冠军,第二次就是这条鼓励年轻人步履不停逐梦远行的视频 。这是他以身作则、身体力行为年轻人做的表率。听了他的歌 ,你还想躺平吗 ?”
对于视频所产生的破圈效应,单伟彪笑言自己并没有预见到 。但事实上,他一直都是一个勇于打破边界的人。在地产界,他是路劲集团的掌舵者;在桥牌界,他是雅加达亚运会银牌得主 、杭州亚运会金牌领队。此次演绎极难驾驭的rap,也不是他原本就擅长的事情,但他依然欣然接受挑战 :“一开始我练了两个多星期,都没掌握好。后来同事给我分享了一些技巧视频 ,我就放慢速度,一句一句分拆了学 。”
“很多东西我都愿意去尝试。你以为很难的,不一定;你以为容易的 ,也不一定。只有自己都试过才知道 。”
他同时也“治愈”当下焦虑的年轻人 ,一是要接受失败 :“其实失败是很正常的事,所有的比赛就一个赢的。失败是人生经验的一部分 ,也是成功的踏脚石。”
二是不去焦虑能力控制外的事:“每个人焦虑的事情都不一样 ,可是我们一定要分清楚,什么是我们控制不了的,什么是在我们能力控制之内的。对于控制不了的 ,其实你不应该去想它。可是我们自己能做什么是明确的,我们就在自己能力范围之内把它做好,这已经是非常成功的了。”
本文来源:网易房产 责任编辑: 陈伊颖_NB12797地址:联系地址联系地址联系地址
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